Bangladesh, Indonesia, Iran top world disaster risk rankings

May 27, 2010


Bangladesh, Indonesia and Iran are the countries that are the most vulnerable to natural disasters, according to a study released on Thursday.

Asia’s twin giants, China and India, join them in the 15 countries that, out of 229, are rated as “extreme” risk.

The Natural Disasters Risk Index (NDRI) is compiled by a British risk advisory firm, Maplecroft, on the basis of disasters that occurred from 1980 to 2010.

It draws on a basket of indicators, including the number and frequency of these events, the total deaths that were caused and the death toll as a proportion of the country’s population.

Disasters include earthquakes, volcanic eruptions, tsunamis, storms, flooding, drought, landslides, heatwaves and epidemics.

“Poverty is an important factor in countries where both the frequency and impacts of natural disasters are severe,” said Maplecroft’s environmental analyst, Anna Moss.
Read the rest of this entry »

Advertisements

Meteorolojik Karakterli Doğal Afetler Paneli

May 27, 2010


Devlet Meteoroloji İşleri Genel Müdürü Mehmet Çağlar, ‘Küresel iklim değişikliği ve meteorolojik karakterli doğal afetlerin insanları etkilemesinden dolayı, meteorolojiye olan ilginin her geçen gün arttığını’ söyledi.

Devlet Meteoroloji İşleri Genel Müdürlüğü’nün ilk kez düzenlediği uluslararası katılımlı ‘1. Meteoroloji Sempozyumu’, Meteoroloji İşleri Genel Müdürlüğü Ahmet Tevfik Göymen Konferans Salonu’nda başladı.

Saygı duruşu ve İstiklal Marşı’nın okunmasıyla başlayan sempozyumda, Devlet Meteoroloji İşleri Genel Müdürlüğü’nün çalışmalarının anlatıldığı bir sunum yapıldı.

Sunumun ardından konuşan Devlet Meteoroloji İşleri Genel Müdürü Çağlar, kurumlarının 73 yıllık bir tarihi olduğunu söyledi. Söz konusu sempozyumu ilk defa gerçekleştirdiklerini belirten Çağlar, meteorolojik olayların insanoğlunun yaratılışından itibaren merak uyandıran konular arasında yer aldığını söyledi.
Read the rest of this entry »


Afete karşı işbirliği

May 24, 2010


Türk Kızılayı ile Başbakanlık Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı, Toplum Liderlerini Teşkilatlandırma Projesi’nin yeni etapları için işbirliği protokolünü dün İzmir’de imzaladı. Başbakanlık Afet ve Acil Durum (ADD) Yönetimi Başkanı Mehmet Ersoy, afetlerden en az zararla kurtulmanın yolunun riskleri azaltmaktan geçtiğini belirterek, “Kişilerin alacağı küçük tedbirler, afete müdahale ekiplerinin sağlayacağı yararlardan daha çok fayda sağlar. Önce eğitim, sonra hazırlık, bu bir bütün olmalı, afet kültürü yerleşmeli” dedi.

Tepekule Kongre Merkezi’nde dün gerçekleşen imza törenine ADD Başkanı Mehmet Ersoy, İzmir Valisi Cahit Kıraç, Türk Kızılayı Genel Başkanı Tekin Küçükali, Türk Kızılayı Genel Başkan Başdanışmanı ve ADD Danışmanı Prof. Dr. Ahmet Mete Işıkara ile vatandaşlar katıldı.

2007 yılında İstanbul’da başlayan Toplum Liderlerini Teşkilatlandırma Projesi’nin 35 ilde yaygınlaştığını dile getiren Kızılay Genel Başkanı Küçükali, yeni imzalanan protokolle kapsamın yaygınlaştırılıp 81 ilde etkili olacağını söyledi.
Read the rest of this entry »


Preventing the Next Environmental Catastrophe

May 24, 2010


As the oil release in the Gulf of Mexico passes the one month mark, most people have figured out that we do not really know how to respond to this ecological and economic disaster. We don’t know how to stop it, and we don’t know how to clean it up. We know how to use oil and we know that our lifestyles depend on cheap and plentiful fuel, but we do not have the knowhow or the technology needed to stop this slow motion disaster. This means that either the risk of off shore oil drilling is greater than we have been told, or the people running this drilling operation are particularly incompetent.

The story of this disaster is beginning to emerge and the Advisory Commission recently appointed by President Obama will unearth more detail. However, we already know a lot about this explosion and its aftermath. Many of us watched a compelling and disturbing 60 Minutes interview with Mike Williams, the Chief Electronics Technician of the Deepwater Horizon, the Oil Rig that blew up and caused the disaster. Williams described a series of problems with the drilling operation that damaged vital safety equipment. Rather than slow down the drilling process and repair the safety equipment, BP management decided to speed up drilling and took short cuts in order to reduce costs and accelerate the opening of a productive well.

This type of behavior is easy to predict. The incentives within the corporation are to move ahead aggressively to maximize profits. The goal is to keep costs down and generate revenues as soon as possible. When a gallon of gasoline costs $2.50 instead of $3.50, we all benefit from this drive for efficiency. The company’s shareholders and even some employees also benefit from the company’s profits. However the value of protecting worker safety and the environment was ignored during this rush to production. It is clear from the interview with Chief Williams that the explosion and spill were not caused by technical incompetence or a lack of organizational capacity, but by explicit management decisions to ignore events that should have resulted in a cessation of drilling.
Read the rest of this entry »


TOKİ Başkanı: Deprem Profesörleri kendini yaksın

May 19, 2010


TOKİ Başkanı Erdoğan Bayraktar, depreme karşı kentsel dönüşüm için üniversitelere büyük iş düştüğüne dikkat çekerek, “Gerekirse deprem profesörleri yürüyüş yapsın, kendilerini yaksın, bu işe hep beraber saldıralım” dedi. Bayraktar, imar plan değişikliği yetkisinin de halkın referandumuna sunulmasını istedi

Toplu Konut ve Kamu İdaresi (TOKİ) Başkanı Erdoğan Bayraktar, Bab-ı Ali Toplantılarının 98’incisinin yapıldığı The Marmara Oteli’nde çarpıcı açıklamalarda bulundu. Bayraktar, Türkiye’nin terörden sonra en önemli ikinci sorununun depreme karşı kentsel dönüşümü sağlamak olduğunu belirterek, “İlk etapta 20 milyar dolar lazım. Herkes elinden geleni yapsın, şakası yok. Eczacılar, avukatlar gibi deprem profesörleri de yürüyüş yapsın, kendisini yaksın, bu işe hep birlikte saldıralım” dedi.

Av. Osman Ataman’ın yönettiği “Bab-ı Âli Toplantıları”nın 98’inci toplantısına katılan TOKİ Başkanı Bayraktar, “1983’ten bugüne Türkiye kentlerinin konutlaştırılma siyaseti ve TOKİ” konulu sunumu gerçekleştirdi. Bayraktar, daha sonra katılımcıların sorularını yanıtladı. İşte Bayraktar’ın açıklamalarından satır başları:

BAŞBAKAN AZARLADI HEDEF BÜYÜTTÜ

2011 yılına kadar toplam 500 bin konut üretmeyi planlıyoruz. Türkiye’nin konut profiline bakarsak, toplam 14 milyon konut var. Bunun sadece yüzde 40’ı deprem yönetmeliği, mühendislik ve ruhsat anlamında düzgün. Geriye kalan yüzde 60 sorunlu. Acil olarak yılda 3 milyon yenilenmesi gereken konut yanısıra yıllık 600 bin yeni konut ihtiyacı var. Biz göreve geldiğimizde Başbakan’a birifing verdik. Bugüne kadar idare yıllık 2.200 konut üretmiş, 19 yılın toplamı ise 40 bin konut olmuş. Biz de Başbakan’a yılda 10 bin konut sözü verdik ama bana “100 bin konuttan bahsederek karşıma gelebilirsin” dedi, beni gönderdi. Başbakan azarlamasına rağmen desteğini esirgemedi, sahip çıktı. İdareyi Bayındırlık Bakanlığı’ndan çıkardı, doğrudan Başbakanlığa bağladı.

BULUT AĞLAYACAK Kİ YER GÜLSÜN Read the rest of this entry »


Maden ocağında patlama: 30 işçi göçük altında

May 18, 2010


Karadon Müessese Müdürlüğü’ne bağlı 1 No’lu ocakta, bugün saat 13.30’da patlama meydana geldi.

Türkiye Taş Kömürü Kurumu Genel Müdür Vekili Mahmut Özçelik, patlamada 7-8 civarında işçinin hafif yaralandığını belirtti.

Zonguldak Valisi Erdal Ata, Türkiye Taşkömürü Kurumu (TTK) Karadon Müessese Müdürlüğü maden ocağında meydana gelen patlamada eksi 540 kodunda çalıştıkları bildirilen müteahhit firmaya ait 30 işçiye kurumun kurtarma ekiplerince ulaşılmaya çalışıldığını söyledi.

İşçilere ne kadar zamanda ulaşılacağına yönelik kesin bir şey söylemesinin mümkün olamayacağını anlatan Ata, ”Kurumun tüm imkanları seferber edilmiş şekilde ocaktaki çalışmalar sürdürülüyor. Herkes elinden geleni yapıyor. İnşallah işçilerimize sağ salim kavuşuruz. Maden ocağında oldukları bildirilen 30 işçiye 500 metre kadar yaklaşıldı” diye konuştu.

TTK Genel Müdür Yardımcısı Çetin Onur ise, kurtarma ekiplerinin eksi 540 koduna ulaşmaya çalıştığını belirterek, “Patlamayla birlikte maden ocağı haberleşme sistemi de arızalandı. Bundan dolayı işçilerle iletişim kuramadık. Patlama nedeniyle kurtarma ekipleri başka kuyudan maden ocağına inerek olay yerine ilerliyorlar. Onların ulaşmasıyla net bilgiler elde edeceğiz” dedi.

Patlamanın ardından 160, 360 ve 460 kodundaki işçiler ocaktan tahliye edildi. Bu arada, patlamanın elektrik ile ilgili bir arızadan meydana geldiği belirtildi.

Gergin bekleyiş

Olayı duyarak kuyu önüne gelen bazı maden işçilerinin yakınları, güvenlik şeridini aştı. Sinir krizi geçiren bazı kadınlara sağlık ekipleri müdahale etti. Bölgede yaklaşık 15 ambulansın bekletildiği gözlendi.

Zonguldak Sağlık Müdürlüğü yetkilileri, dumandan ve tozdan etkilenenlere müdahale edildiğini, bazılarının da tansiyonları yükseldiği için muayene edildiğini bildirdi. Read the rest of this entry »


Disaster Plans Lacking at Deep Rigs

May 18, 2010


A huge jolt convulsed an oil rig in the Gulf of Mexico. The pipe down to the well on the ocean floor, more than a mile below, snapped in two. Workers battled a toxic spill.

That was 2003—seven years before last month’s Deepwater Horizon disaster, which killed 11 people and sent crude spewing into the sea. And in 2004, managers of BP PLC, the oil giant involved in both incidents, warned in a trade journal that the company wasn’t prepared for the long-term, round-the-clock task of dealing with a deep-sea spill.

It still isn’t, as Deepwater Horizon demonstrates and as BP’s chief executive, Tony Hayward said recently. It’s “probably true” that BP didn’t do enough planning in advance of the disaster, Mr. Hayward said. There are some capabilities, he said, “that we could have available to deploy instantly, rather than creating as we go.”

It’s a problem that spans the industry, whose major players include Chevron Corp, Royal Dutch Shell and Petróleo Brasileiro SA. Without adequately planning for trouble, the oil business has focused on developing experimental equipment and techniques to drill in ever deeper waters, according to a Wall Street Journal examination of previous deepwater accidents. As drillers pushed the boundaries, regulators didn’t always mandate preparation for disaster recovery or perform independent monitoring.

The brief, roughly two-decade history of deepwater drilling has seen serious problems: fires, equipment failures, wells that collapsed, platforms that nearly sank. Since last July, one brand-new deepwater rig—among the 40 or so operating in at least 1,000 feet of water in the Gulf—was swept by fire. Another lost power and started to drift, threatening to detach from the wellhead. Poor maintenance at a third deepwater well led to a serious gas leak, according to regulatory records. Read the rest of this entry »